O papel do consultor em e-commerce - O papel do consultor em e-commerce é propor, orientar e acompanhar os dirigentes desde a fase de planejamento do negócio até o alcance dos objetivos estabelecidos, transmitindo seu conhecimento de forma a queimar etapas, evitar custos desnecessários e ganhar precioso tempo de consolidação em um canal cada vez mais competitivo. Em geral, a consultoria dura de 6 a 12 meses, tempo médio para o alcance e consolidação de resultados. O trabalho varia conforme a fase atual da empresa e suas necessidades, mas de forma geral envolve: • Análise da situação atual da empresa na Internet em relação ao mercado; • Elaboração de plano de negócio ou plano de marketing digital • Montagem, acompanhamento de execução do plano • Definição de padrão de site adequado aos objetivos da empresa visando melhor posicionamento e taxas de conversão; • Recomendação e acompanhamento de estratégias digitais como: otimização de site (SEO), email marketing, anuncios PPC, campanha de Compra Coletiva, presença em redes sociais, entre outras - Resultados alcançados com a consultoria em e-commerce • Inicio de atividades em nicho de mercado promissor com menor tempo de implantação e menor custo. • Montagem de site ou Loja Virtual eficaz em relação aos objetivos estabelecidos. • Aumento na visitação, taxa de conversão e faturamento de loja virtual • Reposicionamento da empresa em relação ao mercado-alvo • Melhora na exposição e reconhecimento da marca • Geração de Know How e conhecimento das melhores práticas em e-commerce • Melhora substancial na performance da empresa no canal Internet Fonte: http://www.e-commerce.org.br/