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O papel do consultor em e-commerce

- O papel do consultor em e-commerce é propor, orientar e acompanhar os dirigentes desde a fase de planejamento do negócio até o alcance dos objetivos estabelecidos, transmitindo seu conhecimento de forma a queimar etapas, evitar custos desnecessários e ganhar precioso tempo de consolidação em um canal cada vez mais competitivo. Em geral, a consultoria dura de 6 a 12 meses, tempo médio para o alcance e consolidação de resultados. O trabalho varia conforme a fase atual da empresa e suas necessidades, mas de forma geral envolve:

• Análise da situação atual da empresa na Internet em relação ao mercado;
• Elaboração de plano de negócio ou plano de marketing digital
• Montagem, acompanhamento de execução do plano
• Definição de padrão de site adequado aos objetivos da empresa visando melhor posicionamento e taxas de conversão;
• Recomendação e acompanhamento de estratégias digitais como: otimização de site (SEO), email marketing, anuncios PPC, campanha de Compra Coletiva, presença em redes sociais, entre outras


- Resultados alcançados com a consultoria em e-commerce

• Inicio de atividades em nicho de mercado promissor com menor tempo de implantação e menor custo.
• Montagem de site ou Loja Virtual eficaz em relação aos objetivos estabelecidos.
• Aumento na visitação, taxa de conversão e faturamento de loja virtual
• Reposicionamento da empresa em relação ao mercado-alvo
• Melhora na exposição e reconhecimento da marca
• Geração de Know How e conhecimento das melhores práticas em e-commerce
• Melhora substancial na performance da empresa no canal Internet

Fonte: http://www.e-commerce.org.br/



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